Свой взгляд на бизнес.

Более 15 лет я работаю с бизнес-процессами, изменениями и технологиями. Помогаю компаниям увидеть общую картину, определить приоритеты и превратить сложные задачи в понятные решения.

Лиана Егиазарян в сером твидовом жакете

Лиана Егиазарян

В основе моей работы — системное понимание бизнеса.

Мой профессиональный опыт охватывает бизнес-анализ, управление изменениями и проектами, консалтинг и телекоммуникации. Я исследую процессы и взаимосвязи, помогаю определить направление изменений и остаюсь вовлечённой в ключевые решения. Над реализацией цифровых проектов работаю вместе с профильными специалистами.

Экспертиза

Опыт, который помогает видеть целое.

Работа с бизнесом требует не одного инструмента, а сочетания анализа, управленческого подхода и понимания технологий.

Бизнес-анализ

Разбор процессов, узких мест, ответственности и требований к будущим изменениям.

Управление изменениями

Переход от существующего порядка работы к более понятным и согласованным процессам.

Управление проектами

Определение задач, приоритетов и ключевых решений на всём пути реализации.

Телекоммуникации и цифровые системы

Практическое понимание CRM, коммуникаций, автоматизации и интеграций.

Проекты и направления

От стратегии к практике.

BizEra и EraTeVo — два направления цифровой работы: организация процессов внутри бизнеса и качество взаимодействия с клиентом.

Бизнес-системы и автоматизация

BizEra

CRM · процессы · интеграции

Технология полезна, когда она отражает реальные процессы.

В проектах BizEra мы изучаем, как компании обрабатывают обращения, передают задачи и работают с информацией. На этой основе определяем архитектуру CRM, автоматизации, телефонии и интеграций.

Перейти на сайт BizEra

Сайты и цифровые продукты

EraTeVo

Разработка сайтов · UX · SEO

Сайт начинается с понимания клиента.

EraTeVo помогает выстраивать структуру, дизайн и пользовательский путь корпоративных и мультиязычных сайтов. В центре внимания — понятный контент, удобство, WordPress, SEO и скорость.

Перейти на сайт EraTeVo

Мой подход

Сначала понять причину.

Запрос на новую систему ещё не объясняет задачу бизнеса.

Я начинаю с вопросов: где теряется время, какие решения зависят от людей, что мешает движению информации? Только после анализа выбираются технологии, роли и последовательность изменений. Такой подход помогает не автоматизировать старые проблемы.

Контакт

Начнём с разговора.

Если вы обсуждаете изменения в компании, запуск цифрового проекта или профессиональное сотрудничество, расскажите о задаче и ожидаемом результате.

liana@bizera.am